為進一步提升工程項目質量安全管理水平，促進項目資料規范化管理。9月9日下午，億誠建設項目管理有限公司組織開展了“現場安全管理及資料管理”專題培訓會。本次培訓采用線上形式進行，由工程部副總趙利科負責現場安全管理部分的講解，資料管理部分由田小娟主講，各分公司相關監理業務人員均參加了此次培訓。

培訓過程中，工程部副總趙利科圍繞政策文件學習、案例事件剖析、及時有效溝通、項目資料收集和監理人員安排等方面作了詳細分享。趙總從自身二十余年監理行業經驗出發，通過細節工作分享、監理人員提升等，為分公司內部項目管理提供了可行性的建議和要求，有效促進了各分公司在監理項目質量安全管理和能力建設上的提升。

田小娟從工程監理資料管理重點及常見問題解析兩個方面入手，系統梳理了從開工入場、項目實施到竣工驗收全過程的資料準備內容，以及各項資料編審注意要點。針對危大工程，她結合實際案例，為各分公司提供了可借鑒、可復制的實操經驗。田小娟通過自身多年監理資料管理經驗，對公司日常資料檢查中發現的問題進行了歸納整理，她結合住建部及地方住建部門有關規定，進一步為大家明確了各環節資料編制的標準格式與規范要求。

此次培訓不僅提升了各分公司對工程監理質量安全和資料管理的認識，也為全面提高監理工作水平提供了清晰方向和可行路徑。下一步，億誠管理將持續加強對監理項目質量安全與資料管理的過程監督和常態化指導，加快構建權責清晰、務實高效的工作機制，以規范化管理推動項目高質量建設。